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SK电讯推进LBS事业:找寻商业价值和盈利增长点


移动互联网的迅猛发展,催生了一大批细分应用的蓬勃兴起,LBS(Location Based Service,位置信息服务)便是其中之一。然而,当越来越多的非运营商亦能提供类似的位置信息服务时,原本只有运营商能提供的收费服务模式,不得不逐渐演变为免费模式。
寻找新的商业价值和盈利增长点,成为运营商推进LBS事业需要面对的问题。作为密切重视应用的韩国第一大电信运营商,SK电讯通过自身T map的持续扩散以及开放API下与商业平台结合,正一步步平稳推进其LBS事业的发展。
据SK电讯中国副总裁金永哲介绍,T map有包月及按更新量计费两种收费模式,目前其50%的用户都在使用该业务。这一地图服务支持横向/纵向界面查看,且提供丰富的周边优惠、热门地区及大众交通等业务信息。同时,SK电讯也在不断加强T map与WiFi的结合,充分利用WiFi网络环境实现地图等信息的更新,提高用户使用便利性。
对于丰富的LBS应用,SK电讯不仅希望其在智能手机上广泛应用,更希望在其他智能终端上也能游刃有余。因而,向多终端(Multi-Device)的业务推广成为SK电讯的第二大LBS推进重点。“比如,车载导航应用T map Navi就能同时支持手机与平板的画面显示。在智能手机上展示的画面,驾车时通过平板也能完全显示。”金永哲说,“希望未来各种各样的终端都能用到我们的LBS业务。”
除多终端推广外,SK电讯对信息聚合上也颇为重视,通过开放API的Biz. Clustering,将原本离散的信息整合成对用户有价值的信息。这一策略在其典型应用Gold in City中有充分体现。该应用汇集了海量周边店铺及促销优惠券等信息。用户不仅可随时查看这些信息,将相关信息分享给好友,还能通过店铺的签到(Check-In)功能将自身所处位置告诉给好友或周边。
当然,信息的价值不仅仅在于信息本身,后期加工出的附加价值也颇为重要。诸如商圈/地区的分析、营销活动的分析,分销点/代理点的业绩分析,这些运营商可利用其庞大数据库进行分析整理的信息,将会成为各大生产商、保险公司、物流商、卡商的迫切需求。尽管目前LBS盈利模式并不明朗,但在金永哲看来,未来LBS与B2B、B2C、O2O等各种商务平台的结合,将是大势所趋。这也是其“加强B2B Biz.”策略必不可少的原因。
同时,顺应用户需求,提供众多不同的LBS应用,也是SK电讯基于稳固和扩大用户群的一种考虑。正如其T map用户群的不断增长,金永哲希望通过各种LBS应用的不断扩散,来圈定更多用户。

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